Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management
de Meier, Olivier, Schier, Guillaume
En bref
Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que
les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes
de croissance ou de succession.
Pourtant, en dépit de leur rôle dans
l'économie, les opérations de fusion-acquisition enregistrent des résultats
décevants dans près de 50 % des cas.
Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions
? Dans quel cadre législatif s'inscrivent-elles ? Dans quelle
mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les
actions permettant d'en améliorer la rentabilité ? Ces interrogations
débouchent sur l'analyse des enjeux et des risques inhérents aux
différentes phases du processus de croissance externe.
Cette nouvelle édition entièrement actualisée met l'accent sur les étapes
critiques d'une opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation
à la mise en oeuvre opérationnelle.
Fusions-acquisitions apporte un
éclairage sur les facteurs de réussite et d'échec de telles manoeuvres.
De nombreux exemples et schémas illustrent les thèmes traités.
En fin
d'ouvrage, des questions de réflexion accompagnent quatre études de cas
approfondies et développées à la lumière de l'actualité récente.
Détails sur le produit
Editeur : Dunod (Paris) (08 février 2012)
Collection : Management sup
Broché, 25 x 17 cm, X-349 pages
N° ISBN : 978-2-10-057402-5
N° EAN : 9782100574025
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